Freethinker.nl

A merken leggen het steeds vaker af tegen huismerken. Vaak kiest de consument voor het veelal goedkopere product van de retailer.

Artikel zondag 18 januari 2015
http://www.nu.nl/ondernemen/3694685/a-m ... smerk.html

De beredenering in het voordeel van een huismerk komen volgens wikipedia neer op:
-Loyaliteit naar en differentiatie van de winkel
-Hogere marge
-Verbeteren van de onderhandelingspositie
-Vergroten van de omzet
http://nl.wikipedia.org/wiki/Huismerk_(product)

Nergens in het rijtje komt voor om een kwalitatief consistent product op de markt te zetten. Ook innovativiteit is geen reden voor het marketen van een huismerk product.

Wij moeten voorkomen dat de commerciële inslag van huismerken de kwaliteit en innovativiteit van producten ondermijnt. Mijn voorstel is het benoemen van een retailer met een huismerk tot merkproducent. Ik doel hierop om bedrijven die onder hun bedrijfsnaam een product op de markt zetten ten aller tijde gelijk te classificeren als een A merk. Hiermee kunnen wij voorkomen dat de consument nog langer wordt misleid.

Oneerlijke concurrentie
http://www.encyclo.nl/begrip/oneerlijke%20concurrentie

.
Ik ben blij met die huis- en euro- en 'witte'-merken zolang het geen punt is als ik bij klachten zonder gezeur vervanging van het gekochte product krijg, de zogenaamde 'geen gezeur garantie' werkt voor mij prima
.

Mijn punt ligt in het voorkomen van oneerlijke concurrentie. Een productlijn uitbrengen onder een naam zoals een euro merk is natuurlijk iets heel anders dan een huismerk productlijn uitbrengen onder een naam van een retail winkel.

Jan van Lennip schreef:Mijn punt ligt in het voorkomen van oneerlijke concurrentie.
Een productlijn uitbrengen onder een naam zoals een euro merk is natuurlijk iets heel anders dan een huismerk productlijn uitbrengen onder een naam van een retail winkel.

Ooo, nee, inderdaad, dan begrijp ik je punt niet. Ik lees in een van je links

• "Die switch komt vooral doordat het kwaliteitsverschil tussen A-merken en winkelmerken steeds kleiner wordt''

Waar zit 'm die concurentievervalsing dan eigenlijk in?
Die A-merken zijn toch duurder vanwege de kosten voor reclame, niet zozeer vanwege de hogere kwaliteit?

DiMensie schreef:

Jan van Lennip schreef:Mijn punt ligt in het voorkomen van oneerlijke concurrentie.
Een productlijn uitbrengen onder een naam zoals een euro merk is natuurlijk iets heel anders dan een huismerk productlijn uitbrengen onder een naam van een retail winkel.

Ooo, nee, inderdaad, dan begrijp ik je punt niet. Ik lees in een van je links

• "Die switch komt vooral doordat het kwaliteitsverschil tussen A-merken en winkelmerken steeds kleiner wordt''

Waar zit 'm die concurentievervalsing dan eigenlijk in?
Die A-merken zijn toch duurder vanwege de kosten voor reclame, niet zozeer vanwege de hogere kwaliteit?

De reclamekosten van de huismerk-producten zijn direct terug te leiden vanuit de reclamekosten voor de retailer. De naam van de handel is uiteindelijk de naam van een productlijn. De gehele winkel is gebaseerd op de naam van de productlijn. Je kunt het psychologische verleiding noemen. Op het moment dat jij besluit je boodschap bij die specifieke retailer te halen, dan kies je al voor de naam die ook geldt voor de productlijn. It's all in the name. Daarbij komt natuurlijk het feit dat de retailer zijn "huismerk" op de best verkopende plekjes van het schap plaats. Hij zal de prijs dusdanig aanpassen dat deze de gulde middenweg biedt. Dit geldt voor de gehele winkel. Tegenwoordig zijn de eigen productlijnen zo omvangrijk dat tegen elk A-merk of B-merk een product met de naam van de retailer als alternatief wordt geplaatst. Dit maakt het wel heel erg lastig om een gezonde keuze te maken. Hierdoor is spraken van misleiding.

Beste Jan,

Ik snap je probleem met misleiding niet zo. Wat maakt het uit of je de rijst van Honig neemt of de rijst van Euroshopper? Of begrijp ik je niet met wat je bedoelt?

lost and not found yet! schreef:Beste Jan,

Ik snap je probleem met misleiding niet zo. Wat maakt het uit of je de rijst van Honig neemt of de rijst van Euroshopper? Of begrijp ik je niet met wat je bedoelt?

Euroshopper is juist het goede voorbeeld. Hierbij heeft het product een eigen merknaam gekregen.

(Overigens is Euroshopper een lijn van AMS Sourcing ,http://www.ams-sourcing.com/. Dit is een mooi gezegd non profit strategic buying alliance. Hierdoor is het natuurlijk geen echt huismerk maar een zogenaamd gelicentieerde productlijn, een lijn die alleen mag worden verkocht door een lid van AMS Sourcing).

Jan van Lennip schreef:

lost and not found yet! schreef:Beste Jan,

Ik snap je probleem met misleiding niet zo. Wat maakt het uit of je de rijst van Honig neemt of de rijst van Euroshopper? Of begrijp ik je niet met wat je bedoelt?

Euroshopper is juist het goede voorbeeld. Hierbij heeft het product een eigen merknaam gekregen.

(Overigens is Euroshopper een lijn van AMS Sourcing ,http://www.ams-sourcing.com/. Dit is een mooi gezegd non profit strategic buying alliance. Hierdoor is het natuurlijk geen echt huismerk maar een zogenaamd gelicentieerde productlijn, een lijn die alleen mag worden verkocht door een lid van AMS Sourcing).

Albert Heijn heeft trouwens Euroshopper veranderd in AH Basic, dus potentieel een nog beter voorbeeld.

Bram Kaandorp schreef:Albert Heijn heeft trouwens Euroshopper veranderd in AH Basic,
dus potentieel een nog beter voorbeeld.

Nou snap ik d'r gene sodemieter meer van, AH Basic is toch een winkelmerk?

DiMensie schreef:

Bram Kaandorp schreef:Albert Heijn heeft trouwens Euroshopper veranderd in AH Basic,
dus potentieel een nog beter voorbeeld.

Nou snap ik d'r gene sodemieter meer van, AH Basic is toch een winkelmerk?

Inderdaad. Maar Euroshopper is er niet meer. Die is vervangen door AH Basic.

Letterlijk vervangen. Behalve de naam zijn alle producten gewoon nog hetzelfde.

Er is AH Basic, gewone AH, AH Excellent, en nog meer als ik het goed heb.

Excellent is natuurlijk de premium lijn, die iets duurder is dan de gewone lijn.

Vroeger was de merknaam veel sterker gebonden aan de fabriek waar het product gemaakt werd. Maar nu is de toegevoegde waarde van het product voor het grootste deel de gebakken lucht van de marketing geworden. Een huismerk is een manier om iets extra te kunnen verdienen aan een no-name product. De winkel vent dus z'n eigen betrouwbaarheid uit.

Tegenwoordig is de meeste productie uitbesteed aan de fabriek die het 't goedkoopste doet, ook voor A-merken. Dat heet outsourcing, en het is een mantra in de businesswereld. De waarde van een merknaam is afhankelijk van de meerprijs die de klant bereid is te betalen. De meeste A-merken halen hun producten uit dezelfde fabrieken. De merknaam is de marketing business, niet de fabricage. Dus als je meer huismerk koopt daalt de waarde van het A-merk.

A-merk tandpasta en Aldi-huismerk tandpasta kunnen van dezelfde band rollen, met totaal insignificante verschillen in de ingredienten. De tube Colgate kost E2.25, de tube Viofluor bij de Aldi kost E0.55. Dus de merknaam maakt hetzelfde product opeens 4x meer waard.

Zelfs de luxe A-merkfabrikanten hebben ontdekt dat de klant weinig om kwaliteit geeft. Dure modeschoenen en -kleren komen tegenwoordig ook voor het overgrote deel uit Aziatische sweatshops. Nike gymschoenen hebben een vergelijkbare 4x 'hypewaardevermeerdering' ten opzichte van een non-name brand uit dezelfde fabriek. Bij Parfum, cosmetica, kleding, horloges en andere luxe-artikelen is het het soms zelf meer dan 10x. Hie meer snobs, hoe groter het verschil.

In de elektronica en computer-business wordt alle hardware door chinese sweatshops gemaakt. Of het nu Apple iPhones zijn, Sony versterkers, Wifi routers, laptops, of een DVD speler van het Aldi-huismerk Medion, het komt allemaal uit een paar megafabrieken in China (Foxconn, Flextronics). Hier in de USA staat de Philips merknaam op ranzige kerstverlichting en op goedkope aziatische LCD TVs. Die producten hebben niets met Philips BV te maken, behalve dat Philips een paar zilverlingen aan licentierechten int.

Het interessante is dat in de elektronica die merknaam veel minder extra waarde toevoegt dan in andere branches. De hypewaardefactor van een Apple product is slechts 2x, veel minder dan de 10x van een Louis Vuitton-tasje waar die iPhone in zit. De Philips-merknaam op die TV voegt slechts een paar dollars toe aan de waarde van de TV.

Bij benzine is de merkwaarde nog kleiner. Hier in de USA is het prijsverschil tussen A-merk Shell en C-Merk Rotten Robbie maar een paar procent (1,02x). Er zijn maar een paar raffinaderijen die alle A-, B- en C-merk tankstations bevoorraden met dezelfde benzine. Het product is 100% hetzelfde, en de klant heeft geen manier om verschil te merken. Je schept nu eenmaal niet op dat je bij Shell getankt hebt, dus lage snobwaarde.

Bram Kaandorp schreef:

DiMensie schreef:

Bram Kaandorp schreef:Albert Heijn heeft trouwens Euroshopper veranderd in AH Basic,
dus potentieel een nog beter voorbeeld.

Nou snap ik d'r gene sodemieter meer van, AH Basic is toch een winkelmerk?

Inderdaad. Maar Euroshopper is er niet meer. Die is vervangen door AH Basic.

Letterlijk vervangen. Behalve de naam zijn alle producten gewoon nog hetzelfde.

Er is AH Basic, gewone AH, AH Excellent, en nog meer als ik het goed heb.

Excellent is natuurlijk de premium lijn, die iets duurder is dan de gewone lijn.

AH is natuurlijk de afkorting van de naam Albert Hein. Dit komt ook terug in het logo van dit bedrijf.

Jan van Lennip schreef:AH is natuurlijk de afkorting van de naam Albert Hein. Dit komt ook terug in het logo van dit bedrijf.

Zeker.

Ik wilde aangeven dat de scheiding tussen Euroshopper producten en AH producten niet meer bestaat. Hierdoor is het voor klanten eigenlijk makkelijker te zien dat Euroshopper eigenlijk gewoon een huismerk van AH was.